Global Partners Germany – Strategische Impulse 2026

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Governance & Beratungsstruktur

Beirat · Kuratorium · Mandate

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Beirat (5–7 Persönlichkeiten) aus Diplomatie, Wissenschaft und Digitalwirtschaft — strategische Außensicht und Türöffner-Funktion
Kuratorium als Resonanzraum für Förderer und strategische Partner — Vertrauenssignal für Institutionen und Geldgeber
Klare Mandate und Sitzungsrhythmus (2× jährlich) von Anfang an definieren, um Verbindlichkeit zu sichern
Erste Kandidaten: Wirtschaftsattachés, Fraunhofer, BVMW, AHK-Netzwerk, Berlin Partner, EEN-Berater
Beiratsvorsitz als repräsentatives Amt mit öffentlicher Wirkung gezielt besetzen
Geschäftsordnung für Beirat und Kuratorium — transparente Entscheidungsprozesse als Vertrauensbasis

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Reaktionen

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Nachwuchs & Young GPG

Format unter 35 · Universitäten · Hackathon

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Young GPG Format — niedrigschwellig, digital, vernetzt: Quartals-Meetups, eigene LinkedIn-Gruppe, Mentoring
Hochschulkooperationen: TU / HU / FU Berlin, HPI Potsdam, Uni Potsdam, BTU Cottbus, FH Brandenburg — Projektarbeiten zu GPG-Themen
Jährlicher Wettbewerb/Hackathon zu GPG-Themenfeldern Energie, Klima, Gesundheit, Mobilität — Preise, Sichtbarkeit
Vorstandsnachwuchs: Junge Vorstandsanwärter aktiv ansprechen, onboarden und begleiten — Jobsharing-Modell prüfen
Praktika und Stipendien über Mitgliedsunternehmen vermitteln — GPG als Karrierenetzwerk positionieren

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Fundraising — Konkrete Ansätze

BMZ · ILB · Corporate Sponsoring · Mitgliedermodell

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Institutionelle Förderer

BMZ / ENGAGEMENT GLOBAL — Förderung zivilgesellschaftlicher Internationalisierungsinitiativen; GPG passt thematisch ideal
ILB Brandenburg + Wirtschaftsministerium: „Markt International" und Netzwerkförderprogramme
GIZ-Kooperationen — Projektzugang und Haushaltsmittel als Co-Partner bei Länderprogrammen
EU-Programme: Interreg, EEN, Horizon Europe Partnerschaften

Corporate Sponsoring

Sponsoringpakete 5.000–15.000 €/Jahr für Unternehmen aus Energie, Mobilität, Gesundheit
„Partner of the Year" — Präsenz-Paket mit Namensnennungen, Veranstaltungsslots, Matchmaking
Zielgruppen: Mittelständler mit Internationalisierungsambitionen, Energie-Start-ups, Gesundheitstechnologie

Gestaffeltes Mitgliedermodell

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Fördermitglied

ab 150 €/Jahr

Newsletter & Informationen
Einladung Jahresveranstaltung
GPG-Community-Zugang

🌐

Ordentliches Mitglied

ab 500 €/Jahr

Stimmrecht in der Mitgliederversammlung
Zugang zu Botschaftsformaten
Matchmaking-Service
Projektpartner-Vorstellung

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Premium-Mitglied

ab 2.500 €/Jahr

Exklusives GPG Diplomatic Breakfast
Länder-Briefings & Attaché-Gespräche
Sitz im Beirat möglich
Co-Branding bei Events
Individuelle Markteinstiegsberatung

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Botschaften — 3-Stufen-Plan

Wirtschaftsattachés · Diplomatic Breakfast · MoUs

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Vorgehen

1

Identifikation & Kontakt (Monat 1–2)

Fokus auf 8–10 Botschaften: Kenia, Ruanda, Indien, VAE, Saudi-Arabien, Vietnam, Indonesien, Brasilien. Direktkontakt über Wirtschaftsabteilungen.

2

Format etablieren (Monat 3–4)

„GPG Diplomatic Breakfast" — Quartalsevent: Botschafter/Attaché berichtet über Chancen für deutschen Mittelstand. 20–30 Personen, nur Mitglieder und geladene Gäste.

3

Kooperationsvereinbarungen (ab Monat 6)

MoUs mit ausgewählten Botschaften — strukturierte Zusammenarbeit bei Geschäftskontaktvermittlung.

Status

Kontaktpotenzial Zielländer8 / 10 identifiziert

Hauptstadtregion Botschaften170+ verfügbar

Diplomatic BreakfastPlanung Q2 2026

Botschaftsverzeichnis Berlin — Direktkontakte

Land	Botschafter/in	Telefon	Kontakt

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Industrieverbände & Allianzen

BVMW · AHK · IHK · Branchenverbände

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BVMW — Kooperationsvereinbarung für Zugang zu KMU-Netzwerk Berlin-Brandenburg und ostdeutsche Cluster
AHKs in Schlüsselmärkten — GPG als Bindeglied zwischen Mittelstand und Auslandsstruktur: 3–5 AHK-Partnerschaften in Prioritätsmärkten
Branchenverbände: BDEW (Energie), VDA (Mobilität), BPI/vfa (Gesundheit/Pharma) — thematische Kooperationen, gemeinsame Events
IHK Berlin und Brandenburg — als lokale Einstiegspartner; gemeinsame Delegationsreisen
Berlin Partner & Invest in Brandenburg — Kooperation für Ansiedlungs- und Internationalisierungsberatung
GTAI (Germany Trade & Invest) — gemeinsame Länderbriefings und Marktrecherchen für Mitglieder

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Hauptstadtregion als Asset

Positionierung · Digital · Sichtbarkeit

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Berlin = 170+ Botschaften + GTAI-Zentrale + internationale Organisationen — konsequent als Alleinstellungsmerkmal nutzen
Neues Positionierungsstatement: „Global Partners Germany — verankert im Herzen Europas"
LinkedIn-Relaunch + Content-Strategie: Projektberichte, Event-Rückblicke, Länderbriefings — Frequenz: 2× pro Woche
Website-Modernisierung: Projekte sichtbar machen, Mitglieder vorstellen, Partnernetzwerk darstellen — CMS-Relaunch beauftragen
GPG-Jahresbericht als digitales Dokument einführen — Transparenz für Förderer und potenzielle Partner

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Sofortmaßnahmen — Beschlussvorschläge

Heute zu beschließen · Verantwortlichkeiten festlegen

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Klicken Sie auf die Checkboxen, um Punkte als besprochen/beschlossen zu markieren.

AG Fundraising & Partnerships einsetzen — erste Sitzung innerhalb von 4 Wochen
SOFORT
Erstes GPG Diplomatic Breakfast für Q2 2026 beschließen — Ziel-Botschaften identifizieren, Format definieren
Q2 2026
Beiratsprozess starten: Kriterienprofil erarbeiten, erste Kandidatenliste bis zur nächsten Vorstandssitzung
Q2 2026
Young GPG-Konzept beauftragen — Pilotveranstaltung Herbst 2026; Hochschulansprache koordinieren
Q3 2026
LinkedIn-Relaunch und Website-Update — Verantwortliche benennen, Redaktionsplan Q2, Budget klären
Q2 2026
Mitgliedermodell überarbeiten — Drei-Tier-Struktur als Satzungsänderung vorbereiten
Q3 2026
BMZ / ENGAGEMENT GLOBAL Anfrage — Förderfähigkeit prüfen; wer koordiniert Antragsrecherche?
SOFORT

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